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上犹吹响春节期间招商引资“集结号”

发布日期:2020-01-20 09:01:00信息来源:上犹融媒体中心

  1月17日——18日,上犹县组织开展“看项目、促招商”活动,通过现场参观、听取汇报、观看视频等形式,详细了解我县工业、现代服务业、现代农业等项目建设、产业发展情况,使县、乡干部进一步加深对项目、产业、政策、资源的全面了解,鼓足干劲、重整行装,举全县之力抓好招商引资,力争在招大引强、加快产业发展上有新突破。

  活动分两个阶段举行,在第一阶段,与会人员分成四个组,分别深入元源新材、标准厂房二期、光电科技产业园、工业园南区二期、志广新材、阳明天沐温泉度假区、阳明国际垂钓基地、陡水漫生活小镇、碧水湾游客服务中心、赏石文化城、园村精品茶园等项目现场,通过现场察看、听取汇报等形式,详细了解我县项目建设情况、产业发展情况以及近年来我县工业、现代服务业、现代农业等产业的发展变化。县领导何善祥、刘干、黄建华参加并作介绍。有招商引资任务单位的科级干部,各乡(镇)党政主要负责同志、分管农业农村工作的同志,全县各中小学校校长,县人民医院、中医院、妇保院主要负责人参加。

  

  

  

  在第二阶段的招商引资工作调度会上,县委书记赖晓岚就做好新一年特别是春节期间招商引资工作作了安排部署,县委副书记黄文发主持会议,副县长刘干,县委常委、常务副县长何善祥,县委常委李过春分别就工业、现代服务业、现代农业产业发展情况、招商重点、工作要求等作了详细介绍和具体安排,黄正发、曾祥荣、黄建华等县领导出席。会议还进行了现场提问。

  

  

  会上,县委书记赖晓岚指出,在春节即将来临之际,举办此次活动召开这次会议,主要目的是:

  全体干部要加深对项目、产业、政策、资源的全面了解,鼓足干劲、重整行装,举全县之力抓好招商引资,力争在招大引强、加快产业发展上有新的突破。

  一要深入理解形势,增强招商引资的紧迫感和责任感。在岁末年初特别繁忙的时候,组织开展 “看项目、促招商”活动的主要原因,一是各地招商形势咄咄逼人,二是发展形势所需。要充分认识到招商引资是重中之重的工作,要在一如既往巩固提升脱贫攻坚成果的基础上,把更多的时间精力放到抓招商、抓产业上来,要把招商引资、项目建设和服务企业作为重中之重的工作。招商氛围要进一步浓厚,要增强忧患意识和责任意识。

  二要认真读懂县情、项目,坚定招商引资的信心和决心。玻纤新型复合材料产业方面,要针对终端应用较薄弱、上游产品就地消化能力不够强问题,紧盯全国玻纤应用优质企业,加快引进玻纤增强材料、电子基材、保温隔热、绿色建材、汽车轻量化及轨道交通等领域的玻纤应用配套企业,尤其是要争取在引进应用型龙头项目方面取得重大突破。生态休闲旅游产业方面,上犹资源好,有青山、有绿水,达到国家1至5级标准的景点就有162处。上犹旅游氛围浓,生态休闲度假“百里长廊”已经初步成型,长廊已经聚集20多个重点三产项目。上犹旅游配套全,上犹旅游的承载能力和服务水平不断提升。代农业产业方面,要围绕茶叶首位产业开展招商,根据中国地质调查局水文地质环境地质调查中心的土地质量成果报告,上犹境内土壤富硒,要继续坚持“四无”标准(环境无污染、种植无公害、监管无盲区、制作无添加)生产,进一步提升上犹富硒茶品牌价值。

  三要把准工作重点,提高招商引资的针对性和实效性。要全员发动、全力以赴抓招商。要像抓脱贫攻坚一样,举全县之力抓好招商引资,推动形成“主要领导领衔招商、分管领导主抓招商、乡镇部门争先招商、招商团驻点招商、鼓励全社会参与招商”的大招商工作格局。要把准方向、突出重点抓招商。要按照招商路线图,梳理出重点城市、重点商会、重点项目等招商对象,上门对接、精准招商。要拓宽渠道、借势借力抓招商。要学会“借帆出海”,以企引企、以商引商。要高度重视挖掘校友经济、院士经济、教授经济等,千方百计吸引他们到上犹来转化成果、创新创业。要完善政策、统筹联动抓招商。要认真梳理已经出台的招商引资政策,研究出台管用、实效的新招商引资政策。要坚持量力而行、尽力而为,科学分配好财力“蛋糕”,安排好产业发展引导资金,撬动更大的项目,集中财力招大商。要创造条件、优化环境抓招商。要严格落实政策,对国家及省、市、县扶持企业发展的各类政策,要认真执行到位;向企业作出的承诺,一定要严守信用,不折不扣地落实好。要以“不求人”“不找人”为目标,持续深化行政审批制度改革,用心用情用力做好安商服务工作,着力打造“政策最优、成本最低、服务最好、办事最快”的“四最”营商环境。

  四要主动担当作为,提升招商引资的能力和水平。要切实转变作风。要真正杜绝“怕、慢、假、庸、散”,要保证时间,让乡镇、部门腾出更多时间来抓招商、抓项目。要立说立行,抓住春节大批乡贤返乡的有利时机,立即行动起来,主动登门拜访,加深与乡贤联系沟通,广泛收集线索。要切实提升本领。要进一步加强学习、练好内功。要切实强化考核。要完善考核方案,针对存在的问题再完善、再改进,特别是要坚决解决“搭便车”的现象。要坚持“考核项目化、项目目标化”的原则,坚持以实绩说话,严格兑现奖惩。

  

  

  

  

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