踏歌智行IPO深度剖析:收入暴增246%背后毛利率仅4.8%,客户集中度超88%存重大风险

主营业务与商业模式:矿用无人运输解决方案领先者

踏歌智行专注于为露天矿等封闭环境提供"车—地—云"一体化矿山无人驾驶运输解决方案,核心产品包括配备踏歌专用车辆的解决方案、第三方车辆改装方案及智能运营服务。公司自主研发的"旷谷"系统由三大AI大模型基座驱动,已在国内31个智能矿山项目应用,截至2025年底累计交付557辆无人矿用运输车,其中刚性矿卡114辆,在中国市场排名前三。

商业模式上,公司采用项目制交付,客户可选择购买新车型或升级现有车队。值得注意的是,公司业务高度依赖政府补助,2023-2025年分别获得577万元、278万元和393万元政府补助,占其他收入比例高达77.5%、63.9%和57.6%。

营业收入及变化:2025年暴增246.2%至5.27亿元

公司收入从2023年的1.90亿元波动增长至2025年的5.27亿元,复合年均增长率达66.4%。其中2024年收入短暂下滑20.0%至1.52亿元,2025年强势反弹,同比激增246.2%,主要得益于配备踏歌专用车辆的解决方案收入大幅增长。

截至12月31日止年度

项目 2023年 2024年 2025年
收入(人民币千元) 190,189 152,175 526,875
同比增长率 133.8% -20.0% 246.2%

净利润及变化:连续三年亏损,累计净亏超8.2亿元

尽管收入大幅增长,公司仍未实现盈利。净亏损从2023年的3.13亿元扩大至2024年的3.45亿元,2025年收窄至1.64亿元。经调整净亏损(非国际财务报告准则计量)同样呈现先增后减趋势,从2023年的2.56亿元增至2024年的2.68亿元,2025年大幅减少61.4%至1.04亿元。三年累计净亏损达8.2亿元。

截至12月31日止年度

项目 2023年 2024年 2025年 三年累计
净亏损(人民币千元) -312,696 -344,575 -163,659 -820,930
经调整净亏损(人民币千元) -255,636 -268,347 -103,639 -627,622

毛利率及变化:从-45.5%毛损到4.8%微利的艰难转折

公司毛利率经历了显著改善,从2023年的-24.8%(毛损)进一步恶化至2024年的-45.5%,2025年成功扭亏为盈,实现4.8%的毛利率。这一转变主要得益于规模效应显现及成本控制措施见效,但毛利率水平仍远低于行业平均水平,盈利能力亟待提升。

分业务来看,2025年专用车辆解决方案毛利率达13.6%,但第三方车辆改造业务仍录得14.5%的毛损率,智能运营服务毛损率18.4%,显示业务盈利水平分化明显。

截至12月31日止年度

项目 2023年 2024年 2025年
毛利率 -24.8% -45.5% 4.8%

净利率及变化:亏损率收窄但仍高达-31.1%

净利率呈现与毛利率相似的改善趋势,从2023年的-164.4%收窄至2025年的-31.1%。经调整净利率(非国际财务报告准则计量)从2023年的-134.4%收窄至2025年的-19.7%,显示公司在控制费用方面取得一定成效,但距离实现盈利仍有较大差距。

截至12月31日止年度

项目 2023年 2024年 2025年
净利率 -164.4% -226.4% -31.1%
经调整净利率 -134.4% -176.3% -19.7%

营业收入构成及变化:专用车辆解决方案成主要增长引擎

公司收入结构发生显著变化,配备踏歌专用车辆的解决方案收入占比从2023年的34.7%大幅提升至2025年的71.4%,成为主要收入来源;用于第三方车辆的解决方案占比波动较大,从24.8%降至4.9%后回升至9.7%;智能运营及其他服务占比从40.5%降至18.9%。

截至12月31日止年度收入构成

业务板块 2023年 2024年 2025年
配备踏歌专用车辆的解决方案 34.7% 41.7% 71.4%
用于第三方车辆的解决方案 24.8% 4.9% 9.7%
智能运营及其他服务 40.5% 53.4% 18.9%

2025年收入暴增主要来自专用车辆解决方案销售激增492.4%,第三方车辆改造业务虽有587.3%的惊人增长,但收入贡献率仍不足10%。智能运营服务增长放缓至22.4%,收入占比从53.4%骤降至18.9%,显示公司业务重心发生重大调整。

关联交易:向关连方销售占比或将提升

公司与能控智行(北京国能持股80%)及中国神华(国家能源集团间接控股)存在持续关连交易。2026-2028年向能控智行销售产品年度上限分别为3.24亿、4.05亿和4.86亿元,向中国神华提供服务上限分别为1亿、9亿和9亿元。尽管定价政策强调参考独立第三方价格,但关连交易占比上升可能引发利益输送担忧。

财务挑战:流动负债净额2.56亿元,融资成本高企

截至2025年底,公司流动资产6.65亿元,流动负债6.91亿元,流动负债净额2.56亿元,存在短期偿债压力。值得注意的是,经营活动现金流在2025年首次转正,录得3,788万元净流入,较2023年的-2.05亿元和2024年的-1.77亿元显著改善,显示业务模式开始产生正向现金流。

公司融资成本负担沉重,2023-2025年三年累计融资成本达2.43亿元,主要来自赎回负债利息,2025年该项支出高达8268万元。截至2025年底,总负债率达95.4%,财务杠杆风险较高。

同业对比:2025年市场份额13.3%排名第三

按2025年收入计算,踏歌智行在中国矿山无人驾驶运输解决方案市场排名第三,市场份额13.3%,落后于公司A(38.1%)和公司B(21.0%)。公司在已通过智能化验收项目数量(14个)方面排名第一,但在最大单矿车队规模(102辆)和海外订单方面具有竞争优势。

主要客户及客户集中度:前五大客户贡献88.2%收入

客户集中度极高,2025年来自最大客户的收入占比达40.5%,前五大客户收入占比高达88.2%,较2023年的84.9%和2024年的87.0%进一步提升。主要客户包括国家能源集团、江西铜业等大型矿企,客户高度集中使公司面临重大客户依赖风险。

主要供应商及供应商集中度:前五大供应商采购占比84.0%

供应商集中度同样高企,2025年向最大供应商采购占比44.8%,前五大供应商采购占比达84.0%,远高于2023年的60.0%和2024年的54.3%。主要采购内容包括矿用宽体车、刚性矿卡及雷达等核心零部件,供应链过度集中可能导致议价能力弱及供应中断风险。

实控人、大股东、主要股东情况:单一最大股东集团持股21.04%

余贵珍教授通过直接持股(11.7%)、宁波动歌(7.18%)、与周华生一致行动(0.71%)及北航教育基金会一致行动(1.46%),合计控制公司21.04%股权,为单一最大股东集团。国家能源集团旗下北京国能及新能科创合计持股16.92%,为第二大股东。股权结构相对分散,无绝对控股股东。

公司董事会由9名董事组成,包括4名执行董事、2名非执行董事及3名独立非执行董事。值得注意的是,余贵珍同时担任董事长及联合首席执行官,可能存在权力过度集中风险。公司已申请豁免遵守上市规则第8.12条有关管理层留任的规定。

核心管理层履历:科学家领导的技术团队

董事长余贵珍教授为北京航空航天大学终身教授,拥有20年汽车技术研究经验,主持多项国家级科研项目;首席执行官周华生曾任职于华为、中兴通讯,拥有丰富的营销及管理经验;首席财务官赵斌拥有15年投融资金融经验,曾任职于中银国际证券及荣盛控股。核心团队兼具技术背景与行业经验,但缺乏上市公司管理经验。

风险因素:多重风险交织,经营不确定性高

公司面临的主要风险包括:

  1. 持续亏损风险:公司成立以来未实现盈利,2023-2025年累计亏损8.2亿元,未来可能继续亏损

  2. 客户集中度风险:前五大客户贡献88.2%收入,主要依赖国有能源企业

  3. 供应商依赖风险:前五大供应商采购占比84.0%,供应链稳定性面临挑战

  4. 毛利率低下风险:整体毛利率仅4.8%,远低于行业平均水平

  5. 研发投入不足风险:研发开支从2023年的8060万元逐年降至2025年的5780万元,研发强度从42.4%骤降至11.0%

  6. 融资成本高企风险:三年融资成本2.43亿元,赎回负债利息负担沉重

  7. 合同纠纷风险:2025年10月涉及一起金额达3010万元的合同纠纷诉讼,截至最后实际可行日期尚未判决

  8. 技术迭代风险:无人驾驶技术快速迭代可能导致现有产品过时

投资警示

踏歌智行作为矿山无人驾驶运输领域的先行者,尽管展现出强劲的收入增长和技术实力,但高客户集中度、供应商依赖、持续亏损及流动负债等财务风险不容忽视。公司2025年业绩呈现爆发式增长,收入激增246%且毛利率实现由负转正,显示公司商业化取得突破。然而,高增长背后隐藏诸多风险:客户与供应商集中度过高、毛利率仍处低位、研发投入持续下降、融资成本负担沉重等。投资者应审慎评估公司商业模式的可持续性及行业竞争格局,充分考虑技术迭代、政策变化等外部风险因素,理性做出投资决策。

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