转自：中国妇女报
走进中国航空工业集团昌飞公司机加总厂19车间工艺计划室，映入眼帘的是一群忙碌的身影，她们有的在专注核对数据参数，有的在与技术人员深入交流，有的在校对计划表格……这就是刚刚荣获2024年度全国三八红旗集体称号的昌飞公司机加总厂19车间工艺计划室女职工团队，她们用智慧与汗水在自己的岗位上诠释着“巾帼不让须眉”的担当。
精益求精 积极构建刚性任务管理体系
昌飞公司机加总厂19车间工艺计划室职工人数共11人，其中有10人为女职工。作为车间生产的“中枢神经”，工艺计划室负责承担车间的生产能力平衡、生产计划编制、资源调配、KPI指数管控及零件库房管理等众多工作。
工艺计划是直升机生产制造的核心环节，每一道工序都关乎产品性能与飞行安全。“我们的主要工作是根据科研任务或批量生产交付的进度要求，结合铆装和总装的站点节点进行科学合理的生产计划排产，让整个生产流程有条不紊地推进。”团队负责人范姝芳介绍。
在这片蔚蓝的天际下，她们不仅是直升机的制造者，更是梦想的编织者，她们用智慧和汗水浇灌出一朵朵绚丽的航空之花，用责任和担当铸就了航空人的情怀画卷。2023年，昌飞公司机加总厂进行专业整合融合，面对改革后3万余项、20万件物料的梳理，几百台设备和上万条任务的重新规划，工艺计划室全员刚柔并济、协力攻坚，连续15天驻守车间，重新搭建车间物料数据库，确保车间任务完成率超过考核标准达10％以上。
开拓进取 创新实现生产计划精细化调整
面对机加生产车间多品种小批量、科研与批量生产并存的工作特点，工艺计划室全员迎难而上。“有时候一个不起眼儿的小细节，可能会影响整个生产流程，所以我们必须格外谨慎。”面对公司统一信息化平台无法完全满足车间需求的情况，工艺计划室的女职工通过创新实践，实现了批量生产任务完工工序自动识别、按交付节点倒排零件开工节点、工序任务量自动统计等功能，创建了具有车间特色的机加生产计划排产体系，有效提升了工作效率和准确性。在生产现场，常常能听到工人师傅们对她们竖起大拇指的赞许：“谁说女子不如男，这群姑娘的生产计划比作战图还精准。”
蓝天芳华 用责任和担当砥砺前行
航空制造行业节奏快、任务重，机加总厂工艺计划室的女职工们既是岗位能手，也是家庭的“顶梁柱”。每当遇到科研生产任务繁重的时候，她们积极与家人沟通，努力获得理解和支持，始终牢记“既是航空人就知责任重，既做新装备就得多辛苦”的责任担当。
工艺计划室11人中有6人是来自同一单位的双职工，面对工作与生活上的冲突，她们努力在事业与家庭中找到平衡点。组织家庭聚餐、耐心倾听来自家人的心声、照顾好老人、喜迎新生命的诞生、辅导孩子考上理想院校……她们不仅是服务一线的好职工，更是家庭的好妈妈、好妻子、好女儿。
“对于女职工来说，能够获评全国三八红旗集体这份荣誉，对我们来说，既是无上荣耀，也是里程碑，更是新的起跑线。”未来，她们将以此次表彰为新的起点，用改革优化每一个生产单元，用创新激活每一台设备效能，以“半边天”的豪情托举国之重器，在航空报国的壮阔蓝图上奋力书写属于新时代航空女性的绚丽篇章。 （李蓉）